Donne leader
Una cosa è certa: il mercato di oggi viaggia sull’onda dell’incertezza.
E allora,
- come diventare una leader efficace a cui ispirarsi con fiducia?
- Come dare stabilità al proprio business?
- Come farti percepire credibile altamente competente?
- Come ispirare, incuriosire e attrarre clienti?
- Come sentirti sicura in un mare di insicurezza?
- Come realizzare un adeguato fatturato emozionale ed un altrettanto ricco fatturato economico?
Nel gruppo privato Micaf (l’Accademia che ho fondato e che è riservata esclusivamente alle donne) ho evidenziato le prime due soft skill necessarie per una leader efficace: la fiducia e l’autenticità. (Accedi gratuitamente al gruppo e scopri contenuti ricchi di formazione al femminile). (https://www.facebook.com/groups/897439591041344 )
Oggi scopriamo insieme altre due competenze necessarie per sentirti riconosciuta come una leader efficace:
- l’empatia;
- l’intelligenza emotiva.
I concetti di empatia e intelligenza emotiva sono assimilabili: sono competenze che alcune donne posseggono dalla nascita, ma che possono anche essere acquisite e allenate.
Leader motivanti e ispiranti.
Per essere una leader motivante ed ispirante è necessario che tu abbia la capacità di riconoscere le emozioni dei tuoi collaboratori e clienti avendo chiara la comprensione degli effetti di ogni azione, decisione o avvenimento.
E’ necessario generare un clima favorevole e allo stesso modo sentirti preparata nel gestire qualsiasi situazione con efficacia.
- L’assenza o la scarsa empatia può causare un calo della motivazione nel gruppo di lavoro, della fiducia reciproca e della qualità della performance.
- L’assenza o la scarsa empatia può allontanare clienti nuovi e già conquistati.
Nella maggior parte dei casi si tratta più di una mancanza di esperienza nel praticare l’intelligenza emotiva nell’ambiente di lavoro o della mancanza di strategie concrete ed efficaci.
- coinvolgere emotivamente i tuoi collaboratori;
- supportarli e rafforzare lo spirito di squadra;
- attenzionare i tuoi clienti con professionalità.
- Pianificare con metodo e disciplina.
- Gestire il TUO STATO EMOTIVO IN QUANTO LEADER E CAPOGRUPPO!
IL 22 MARZO alle ore 18.30, E’ PROGRAMMATA LA FORMAZIONE ON LINE DEDICATA AL TEMA DELLA LEADERSHIP E AL COME DIVENTARE UNA LEADER CERTA PUR IN UN MERCATO INCERTO!
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